PROGRAMA DE FORMACION PERMANENTE CAAR AUTOMOTIVE

SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2018

WHERE

The course will be done at CIFPA (Centro de Innovación para la FP en Aragón)
Calle Castillo de Capua, 2. Polígono Plaza. 50197 ZARAGOZA

WHEN

18 and 19 of September 2018, From 9:00 to 18:00 (lunch).

NECESSITY

Efficient Supply Chain is one of the top priorities of PSA Groupe today. Purchased part quality and delivery on time from suppliers are the key assumptions to reach the main objective of PSA Groupe – satisfy its final customers.
Customer Specific Requirements (see norm IATF 16 949:2016) have the same importance for Quality as for Logistics. They enable PSA Groupe and automotive suppliers “speak the same language” and increase the efficiency in shared processes.
PSA Groupe has chosen ABP Management to co-develop the training materials and execute the training of suppliers’ and PSA teams on its logistics processes. This training session is highly recommended by PSA Groupe to all new and existing suppliers.

OBJETIVES

Explanation of PSA Groupe logistics requirements to be understood and deployed by its suppliers within internal quality management system.

CUSTOMER FOCUSED

  •     Logistics Project Managers
  •     Project Logistics Team Members
  •     Logistics Managers
  •     Massive logistics production team

PROGRAM

I. B2B Portal, Audits, Supplier Bidlist
II. Project Logistics
III. Parts flow between supplier expedition place and PSA operator
IV. Logistics Protocol, MAF
V. Forecasts/Orders Management
VI. Packaging Management
VII. Logistics Claims
VIII. Service Rate for Plants and Platforms
IX. Spare Parts, Parts Origin
X. End of Life
Exercises on portal b2b / Final Test

PRICE

1.150,00 €
1.050,00 € CAAR partners

WHERE

The course will be done at CIFPA (Centro de Innovación para la FP en Aragón)
Calle Castillo de Capua, 2. Polígono Plaza. 50197 ZARAGOZA

WHEN

20 and 21 of September 2018, From 9:00 to 18:00 (lunch).

OBJETIVES

Practically oriented training session CSR-03 PSA Groupe Supplier Quality Assurance was created based on real needs of suppliers of PSA Groupe. The training module was developed by ABP Management experts having trained and coached more than 200 PSA supplier plants and understand the suppliers needs in great detail.
The main objetivs of the course ar:
  • Secure an efficient day-to-day cooperation with customer PSA
  •     Use all options on portal b2b that are on supplier’s disposal
  •     Understand your KPIs 2018 given by PSA and the way of their follow up & evaluation
  •     Fulfill requirements on audits and self audits (QSB+, NSA, PCPA, MMOG/LE)
  •     Understand the principles of PSA vehicle project phases/milestones, purchased parts milestones and logic of transfer of PSA Groupe requirements to supplier PM system
  •     Deeply understand the connection between Technical Specification of PSA, CTF characteristics, part testing, CS/CSE identification and robust PCP establishment and update
  •     Understand PSA capacity requirements (Standard + Extra   Capacity, Capacity Step), prepare PCAT1/PCAT2 audits
  •     Manage Quality claims from plant, set notifications,  dispute invoices for claims
    Manage warranty claims, dispute invoices for claims, follow ppm from field

CUSTOMER FOCUSED

  •     Project Managers
  •     Project Team Members
  •     Managers
  •     Quality
  •     Mass production team
  •     Engineering
  •     Production

PROGRAM

    Part 1 – b2b portal PSA Groupe
        portal administration, update of contacts for PSA Groupe, portal lay-out, overview of all applications for Quality, RIF meetings, documentation for suppliers, e-learnings for suppliers developed by PSA Groupe
    Part 2 – Supplier Evaluation by PSA Groupe
        SD/DSD functions, 2018 yearly objectives, Bidlist rules, SPOT, Supplier Plant Sheet, QIP V3.1. – QSB+, PCPA, NSA audits, MMOG/LE self-assessment requirements
    Part 3 – PSA Requirements on Project Management
        overview of vehicle/purchased parts milestones, connection of PSA and supplier milestones, principles of PSA Groupe requirements understanding and their transfer to supplier Project Management system (n.b. APQP requirements are explained in detail in CSR-02 module)
    Part 4 – Product/Process Development on PSA projects
        detailed explanation of ST understanding from final customer point of view, CTF identification and verification (through PV/PIV), process analysis and CS/CSE identification, PCP establishment & update, process of defects catalogue preparation and approval, new CTF/PCP/RCM form (applicable on APQP projects) explained in detail, PCP use in serial production phase
    Part 5 – Capacity Requirements and PSA owned tool management
        PSA Groupe requirements on supplier capacity, definition of process solution to reach it (separately for Standard and Standard + Extra Capacity), PCAT1/PCAT2 audits, PSA owned tool management requirements, PSA tool payments
    Part 6 – Initial Samples Acceptance Process
        Differences between MRF and APQP release process, parts sticking rules, part historical file requirements, MSA and SPC objectives (NEW) (n.b. PPAP requirements are explained in detail in CSR-02 module)
    Part 7 – GP12
        definition of GP12 period, PSA Groupe requirements on GP12, GP12 efficiency self-assessment by the supplier
    Part 8 – 0km Quality Claim Management, CSL1 & CSL2
        new GP5+ procedure explanation, rules for claims management, type of claims, applicable cost, Invoicing notice analysis & dispute, AMADEUS (detailed explanation), Controlled Shipping 1/2 rules
    Part 9 – Warranty Claims Management
        new CGFE 2010 rules, validation of Technical factor, COMTEC (expertize and financial part), QEC claims management, Warranty performance objectives and evaluation (SPOT/MADIG)
    Part 10 – Additional PSA Groupe Specific Requirements
        FMEA and reverse FMEA specific requirements, traceability requirements, change management rules, etc.
    Part 11 – Exercises on b2b portal
        summary of quality related tasks on portal b2b of PSA Groupe that the Supplier Quality representative should be able to execute
    Part 12 – Final test
The didactic material and the course are in English

PRICE

1.150,00 €
1.050,00 € CAAR partners

WHERE

The course will be done at CIFPA (Centro de Innovación para la FP en Aragón)
Calle Castillo de Capua, 2. Polígono Plaza. 50197 ZARAGOZA

WHEN

8 and 9 of November 2018, From 9:00 to 18:00 (lunch).

OBJETIVES

From 2015 PSA Peugeot-Citroen has been applying on all new projects standards based on APQP principles. Approved by PSA for this official training session, ABP Management offers to automotive suppliers this new training session in English and in French, Slovak/Czech (native speakers). All trainees who will pass the final exam will receive the official diploma accepted by PSA Groupe
The main objetivs of the course are:
  •     Get an overview of main norms and documentation required on a PSA project
  •     Understand the specific requirements of your customer
  •     Understand customer tools, methods and methodology
  •     Plan the quality assurance on the project
  •     Understand the principles of product/process development
  •     Release project with your customer
  •     Manage quality claims in mass production in an efficient

CUSTOMER FOCUSED

  •     Project Managers
  •     Project Team Members
  •     Managers
  •     Quality
  •     Mass production team
  •     Engineering
  •     Production

PROGRAM

    Part 1 – Training introduction & program
    Part 2 – Scope of AQF (Supplier Quality Assurance)
    Part 3 – Why PSA adopted APQP/PPAP and PSA expectations
    Part 4 – 5 APQP phases on a PSA project
    Part 5 – APQP grid
    Part 6 – Phase 1 – Supplier consultation, Program planning & definition
    Part 7 – Phase 2 – Product/Process development
    Part 8 – Phase 3 – Tool production & first off-tool parts
    Part 9 – Phase 4 – Product/Process Verification
    Part 10 – Phase 5 – Production ramp-up
    Part 11 – Application of PCP in APQP/PPAP process
    Part 12 – Rules of APQP animation
    Part 13 – Training wrap-up session
    Part 14 – Final Exam and verification of the understanding on a Case Study
* Important: Previous participation on an APQP/PPAP training session or hands-on experience with APQP/PPAP is required for each trainee.
The didactic material and the course are in English

PRICE

1.150,00 €
1.050,00 € CAAR partners

¿DONDE?

La jornada se realizará en  IBERCIDE (Centro Ibercaja de Desarrollo Empresarial)
Carretera Cogullada, KM. 127. 50014 ZARAGOZA

¿CUANDO?

7 de Septiembre de 2018, Viernes de 09:15 a 11:30.

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA DOI 2018-2019

En un contexto económico turbulento, la gestión de operaciones en el entorno industrial se convierte en un factor estratégico de primer orden. Cumplir con los requerimientos de cliente, y, a la vez, conseguir una organización flexible y adaptable a dicha realidad es un reto que convierte al responsable de operaciones en una parte fundamental del talento de las organizaciones. Fomentar el un desarrollo profesional completo del profesional de operaciones es un elemento clave en el éxito de la empresa industrial.

Dos experimentados líderes de organizaciones industriales reflexionan sobre el complejo y estimulante rol que asume el líder de organizaciones y equipos industriales,  desde su experiencia en uno de los mercados sometidos en la actualidad a los más profundos cambios en su historia: la automoción.

La mesa redonda se celebra en el contexto de la presentación de la cuarta edición del programa DOI: Programa en dirección de operaciones industriales, que programan este año Caar, Clúster de Automoción de Aragón, e Ibercide-Fundación Ibercaja, con la certificación de TüV-Rheinland.

PROGRAMA

9.15 h. Café de bienvenida

9.30 h.  Apertura:

  • David Romeral: Director de Caar.

9.35 h. Mesa redonda: “El rol de las operaciones industriales en un entorno cambiante”:

  • Eduardo Sanz. General Manager Airtex Products, S.A.
  • Tomás Ramos. Plant Manager. ArcelorMittal Tailored Blanks Zaragoza SL.
  • Modera: David Romeral.

10. 45 h. Presentación programa DOI:

  • Dr. Miguel Mediavilla, director académico del DOI.
  • Jorge Mateo. Responsable de formación de Caar.

El Programa DOI (Dirección de Operaciones Industriales) tiene como objetivo capacitar a sus alumnos para la dirección de las operaciones productivas y logísticas en empresas industriales, apoyando la estrategia de negocio de empresa.
Es un vínculo profundo con la realidad industrial: el programa ha sido diseñado por las empresas del sector automoción que han trasladado sus retos a los casos prácticos aplicables a la generalidad de las empresas del sector industrial y que serán resueltos durante el transcurso del programa.

Es una herramienta de cambio:
  • Llave para iniciar proyectos con el alcance y objetivos bien definidos.
  • Brinda oportunidades para ampliar la visión y ver las cosas desde una perspectiva cenital.
  • Enriquece a partes iguales al alumno y a su organización.
  • Ofrece más posibilidades para identificar áreas de mejora en la cadena de valor.
  • Permite comprender mejor a los líderes de las organizaciones.
  • Buena oportunidad para ampliar la red profesional, estrechar lazos y crear sólidas relaciones.

Los destinatarios principales del Programa DOI son:

  • Profesionales con alto potencial dedicados a los departamentos de producción, ingeniería, logística, calidad, compras, comercial, etc. en empresas industriales.
  • Directivos o ejecutivos que deseen obtener una visión empresarial que les permita abordar con éxito el diseño, la ejecución y la mejora de sus operaciones.

Es un programa en formato executive, que se imparte los viernes a jornada completa en Ibercide. Comienza el 14 de septiembre y finaliza en junio 2019

PRECIO

Jornada gratuita. Inscripción previa obligatoria.

CONTACTO

formacion@caaragon.com // 976 30 61 61 ext. 235

TÜV-Rheinald y CAAR mantienen un acuerdo permanente por el cual toda la formación de calidad, tanto generalista, como específica del sector automoción se oferta a los socios de Caar con un 10% de descuento sobre el PVP ofertado en la web TÜV.

ATENCION: A PARTIR DEL 1 DE ABRIL DE 2018, PARA DISFRUTAR DEL DESCUENTO DE TÜV ES IMPRESCINDIBLE QUE LA MATRICULA DEL CURSO SEA GESTIONADA POR CAAR

Para ellos es imprescindible remitir cumplimentada esta ficha de inscripción a la dirección interim.manager@caaragon.com

Los próximos cursos son:

Fundación San Valero ofrece un conjunto de cursos gratuitos, dirigidos prioritariamente a OCUPADOS pero con plazas también para trabajadores desempleados, que forman parte del PLAN DE FORMACIÓN PARA EL EMPLEO del INAEM.

Se ofertan en dos modalidades:

• Modalidad presencial: en Centro San Valero (c/ Violeta Parra 9), de lunes a jueves, de 19 a 22 h
• Modalidad Online, el alumno estudia a través de la plataforma de teleformacion en horario libre, aunque es obligatorio asistir a dos/tres sesiones presenciales.

Algunos son específicamente para trabajadores del sector metal, y otros para todos los sectores.

Se puede encontrar informacion completa en este enlace:

http://www.sanvalero.es/ocupados

 

Grupo Lacor, socio de Caar,  y partner en temas formativos técnicos,  ofrece cursos gratuitos para trabajadores en activo y para desempleados, vinculados al sector meteal. Se puede obtener toda la información de los cursos en vigor en: www.ordesactiva.com

Póngase en contacto con nosotros:

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